為貫徹落實黨的二十大關(guān)于建設(shè)數(shù)字強國的戰(zhàn)略部署，奮力實現(xiàn)中鋁集團(tuán)“四個特強”戰(zhàn)略愿景，聚焦平臺項目建設(shè)總體目標(biāo)和任務(wù)，11月4日，中鋁材料數(shù)字化研發(fā)平臺項目動員大會在中鋁材料院學(xué)術(shù)報告廳召開，中鋁高端制造副總經(jīng)理黎勇出席會議并講話。會議由中鋁集團(tuán)首席工程師、中鋁材料院副總經(jīng)理王國軍主持。
中鋁集團(tuán)上下對材料數(shù)字化研發(fā)項目高度重視，中鋁高端制造將此項目列入重點研發(fā)項目，主要分為全流程仿真模塊、系統(tǒng)管控模塊、EVI模塊、碳足跡模塊等8個主體模塊。
黎勇就高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)中鋁材料數(shù)字化研發(fā)平臺項目，提出四點要求。
一是深刻認(rèn)識材料數(shù)字化研發(fā)的重要意義
中鋁材料數(shù)字化研發(fā)平臺項目的核心目的旨在助推中鋁集團(tuán)、中鋁高端制造由傳統(tǒng)試錯型材料研發(fā)模式，向全鏈條協(xié)同的數(shù)字化驅(qū)動的研發(fā)模式變革，打造國際一流的材料研發(fā)平臺，賦能和引領(lǐng)國內(nèi)外鋁合金新材料產(chǎn)業(yè)鏈上下游的高質(zhì)量發(fā)展。
二是高度重視、主動擔(dān)當(dāng)，堅決壓實主管單位、牽頭單位的第一責(zé)任
數(shù)字化研發(fā)平臺建設(shè)對提升科技競爭力至關(guān)重要，各部門、各相關(guān)單位要分工負(fù)責(zé)，落實溝通匯報機制，實行“掛圖作戰(zhàn)”機制，確保項目加快推進(jìn)。
三是統(tǒng)籌組織、配齊資源，堅決按計劃完成項目任務(wù)
項目建設(shè)模塊多、時間緊、任務(wù)重、參與單位多、人員多。相關(guān)單位要統(tǒng)籌配置好各方面的資源，加強協(xié)作，及時提供專業(yè)支持。強化項目進(jìn)度與質(zhì)量管理，確?？偝醒蟹?、分承研方按計劃完成項目任務(wù)。
四是攻堅克難、防控風(fēng)險，堅決取得更多更大的突破
要堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相結(jié)合，以實際問題與應(yīng)用需求出發(fā)，與內(nèi)部企業(yè)做好溝通協(xié)作，充分結(jié)合鋁加工企業(yè)端的材料成分設(shè)計、熔鑄、壓力加工、熱處理等全工序場景、客戶端的應(yīng)用實際場景，做好項目系統(tǒng)設(shè)計與落地實施，確保平臺建成后能夠在鋁加工企業(yè)進(jìn)行推廣應(yīng)用，真正解決實際問題。
會上，中鋁集團(tuán)首席工程師、中鋁材料院副總工程師劉成宣布了中鋁材料數(shù)字化研發(fā)平臺項目推進(jìn)總體安排，長沙湘計海盾公司等總承研方、分承研方分別介紹了項目及各模塊實施方案。中鋁材料院項目負(fù)責(zé)人、總承研方負(fù)責(zé)人、分承研方負(fù)責(zé)人分別簽訂了項目承諾書，總承研方、分承研方負(fù)責(zé)人進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，會后分模塊進(jìn)行了研討。動員大會后項目正式進(jìn)入全面實施階段。
中鋁高端制造技術(shù)部副總經(jīng)理王彬，信息化中心總經(jīng)理謝漢青、副總經(jīng)理黃建江、經(jīng)理唐華；中鋁材料院黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理李響，中鋁集團(tuán)首席工程師、中鋁材料院副總工程師劉成，高級顧問李迅，項目總承研方、分承研方代表及各單位相關(guān)技術(shù)、項目、商務(wù)經(jīng)理和專家，中鋁材料院科技管理部、黨群工作部、仿真技術(shù)研究所負(fù)責(zé)人及有關(guān)科研人員等60余人通過線上線下方式參會。
來源： 中鋁材料應(yīng)用研究院
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